Quando olhamos para o mercado de multifamily nos Estados Unidos, é fácil pensar nas grandes incorporadoras como operadoras de um jogo previsível: construir, alugar e, eventualmente, vender.
Mas a trajetória da Resia mostra que essa fórmula está longe de ser simples — e que, em um cenário macroeconômico desafiador, adaptar o modelo de negócio é questão de sobrevivência.
